שאלו את עצמכם – מה העיקרי ומה המשני. הגישה הטובה ביותר בסקר – תכנית לפי סדר החשיבות, בסדר יורד. אם מגבלות זמן לראיון יהיה מותש – אתה תהיה לפחות kryney יש המרבי האפשרי סיקור מידע, ואם משהו מושמט – הוא מינורי בלבד, פרט שולי. הכנות לקראת הראיון, שאלו את עצמכם אם אתם מוכנים לדון בכל הנקודות החשובות המאפיינות את המבקש. ▲ מיקום (וגם בשיחה קצת להרגיע את המועמד).

▲ מערכות יחסים עם אנשים אחרים (בצוות, עם חברים). ▲ חינוך והכשרה מקצועית (כגורם הקובע). ▲ אינטרסים אישיים (בין אם הם תורמים הביצועים). בעניני עסקים תמיד כדאי לפנות ל לן רוזן ברקליס. ▲ מצב משפחתי (אם ישנם גורמים אשר משפיעים לרעה על ביצועי האדם). ▲ למצוא סיבות עבודה חדשה. אם יצליח … • היטב ניתח מידע שהתקבל קודם לכן; • שים לב לנקודות כי אני רוצה לדון ביתר פירוט: • ללמוד עוד על: • עמדות הכבושים כיום, • מערכת יחסים עם אנשים אחרים, כדי • חינוך והכשרה לתארים מתקדמים, • אינטרסים אישיים, • על הנסיבות המשפחתיות, • הסיבות לחיפוש עבודה; • להכין תוכנית מפורטת לראיין כל מועמד. היכולת לשאול שאלות ולשמוע את התשובות כאשר מראיינים המעביד חייב לקבל את המידע המרבי על המבקש.

אתה לא יודע על האיש, אם אתם מדברים הרבה. יחס של השיחה צריכה להיות 60:40 לטובת המבקש. כדי ללמוד עוד על איך את המבקש ניתן, המעסיק צריך לשאול שאלות מעמיקות מראש. השליטה של ​​גיבוש שאלות לראיונות נערכים את הראיון, חשוב לנסח שאלה. זה יאפשר: • לקבל מידע נוסף: • לבדוק את הידע המקצועי שלכם מועמדים: • לחקור דעותיהם וחוות דעת; • לעקוב אחר המצב. על ידי לשאול את השאלות הנכונות, אתה יכול לקבל מידע שלא סופק קודם לכן, גם לבדוק את הכשירות של המבקש לתפקיד הפנוי. ניתן גם ללמוד יותר על עמדות, אורח חיים ואופי של המבקש. הראיון יתקיים בקו הנכון עבור המעביד. עם זאת, לשאול שאלות של חולה הגה, זה בלתי אפשרי להשיג את התוצאה הרצויה.